職歴など

• 1980年～学生時代。現在のゲームデザインを創り出した日本屈指のゲーム・プログラマ。ゲームクリエイター集団ウルフチーム創設メンバー。ここでコンピュータ処理の「全て」をマスターする。
• 1987年～野村総合研究所（NRI）にて資産運用系金融数理分析者。デリバティブ専門。データ・サイエンティストの先駆け。様々な新システムデザインを提唱。トレーダ向け意思決定支援システム開発。NRI初のパッケージソフト開発。数多くの金融向けITコンサルも手掛ける。高度な金融知識をここで得る。
• 2000年～SBIホールディングスにてCOO、CIO歴任。ICT活用を提唱・実践。自動銀行口座収集（金融系RPA）、新トレーディングシステムなど新機能、新ビジネス(後のFinTech)を創出。経営、ビジネス側の経験を持つ。
• 2012年独立。50社を超える企業のコンサル、顧問。DX始め、従業員教育まで手掛ける。

人間の行動心理、人間系情報処理ロジックにも精通。物事の本質を見極めることにも長けている。人間＆システムの最適化により高い効果を上げられる。業種、企業規模に関係なく対応が可能。FinTech、RPA、BlockChain、AI、DX、Web3…この業界では様々な言葉が生まれるが、そのすべてに対して理解しているため全方位対応が可能。アイデアマンであり、次元の異なる解決策を提示できることから根強いファンも多い。

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実績

システム導入・利用側企業実績

• 要件内容を精査、新プラットフォームを考案することで1/10以上（50億円⇒5億）のコスト削減案を提示。
• 某大手SI企業導入の10億円規模のBIシステムの不備を指摘。相手側に非を認めさせ、数億円規模の賠償（実際には無償役務の提供）を引き出す。
• 大手コンサルの不備を指摘。将来の数億円規模の損害を事前に防ぐことに成功。またその本質的問題点が組織運営にあることも指摘。
• ワークフロー系システム導入支援の実施。企業側の業務改革を同時に行うことで、見積もりコスト3割減に成功。
• 経営者に向け情報セキュリティ研修。DX研修を実施。経営者としての行動指針を理解させることに成功。

他多数。

システム提供企業（ベンダ）側実績

• 事業差別化推進することで人月単価1.5倍を実現。さらに契約形態を変更させ、収益の安定化に貢献。
• 大手DBベンダに対し、わずか5分で新たなビジネスアイデアを提言。3,000万円以上の収益獲得に貢献。
• コンサルタントへ要件定義研修などの人材育成を実施することで、品質向上、見積精度のアップに貢献。
• 開発プロジェクトに対し、問題点・課題を抽出。事前に損失を回避することに成功（数千万円規模の損失の回避）

他多数。

 

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執筆・資格など

• 日経BP未来研究所編「テクノロジーロードマップ2017年　フィンテック総論、デジタルマーケティングプラットフォーム執筆
• 日本証券アナリスト協会検定会員